截至4月末,郵儲(chǔ)銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)收入3466萬(wàn)元,目標(biāo)完成率為60.8%,排名郵儲(chǔ)銀行一級(jí)分行之首。
新疆區(qū)分行堅(jiān)持“先謀后動(dòng)、以數(shù)定策”,對(duì)轄內(nèi)客戶(hù)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)進(jìn)度做到心中有數(shù),重點(diǎn)梳理五類(lèi)重點(diǎn)客群,定期分析同業(yè)對(duì)標(biāo)情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)鎖定高潛客戶(hù),通過(guò)系統(tǒng)篩選、條線轉(zhuǎn)介等方式精準(zhǔn)觸達(dá),確保資源投放有的放矢。圍繞財(cái)富管理業(yè)務(wù)的三項(xiàng)核心策略,該分行梳理下發(fā)“保險(xiǎn)拓客實(shí)戰(zhàn)指南”“貴金屬營(yíng)銷(xiāo)‘六象法’”等實(shí)用工具,引導(dǎo)各二級(jí)分行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻?hù)偏好和網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際靈活應(yīng)用。錨定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),新疆區(qū)分行指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)明確業(yè)務(wù)推進(jìn)路線圖,細(xì)化各階段節(jié)點(diǎn)任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,定期深入網(wǎng)點(diǎn)走訪,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題;對(duì)進(jìn)度滯后的機(jī)構(gòu),建立一對(duì)一幫扶機(jī)制,針對(duì)“客戶(hù)怎么找、拒絕怎么應(yīng)、話術(shù)怎么講”等工作難點(diǎn),提供具體解決方案。