先進(jìn)個(gè)人 宋武：“一問(wèn)一思”寫下實(shí)干擔(dān)當(dāng)
2019年5月，宋武履職安徽省安慶市郵政分公司主要負(fù)責(zé)人。6年多來(lái)，他以“清晨之問(wèn)明方向、靜夜之思踐初心”的堅(jiān)守，帶領(lǐng)安慶郵政攻堅(jiān)克難，用實(shí)干書寫郵政高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
在安慶郵政，宋武有個(gè)堅(jiān)持了多年的習(xí)慣：清晨到辦公室，先在筆記本上明確當(dāng)日重點(diǎn)工作；深夜復(fù)盤，完成的打鉤，未完成的標(biāo)注原因、梳理思路。這簡(jiǎn)單的“清晨之問(wèn)”與“靜夜之思”，藏著他對(duì)工作的敬畏與責(zé)任。
宋武始終把黨建工作放在首位，針對(duì)巡視巡察反饋的問(wèn)題，他帶領(lǐng)班子逐條梳理、建立臺(tái)賬；在專項(xiàng)治理中，他盯著進(jìn)度，一周一調(diào)度，確保落地見(jiàn)效。2022年，宋武策劃“書記講擂臺(tái)賽”，讓黨支部書記亮成績(jī)、比擔(dān)當(dāng)。有人覺(jué)得是加壓，他卻說(shuō)：“較真才能補(bǔ)短板?！钡谝淮卫夼_(tái)賽上，一位黨支部書記被問(wèn)得語(yǔ)塞，回去后查漏補(bǔ)缺，再也不敢懈怠。如今，擂臺(tái)賽已成安慶郵政黨建品牌，2025年獲評(píng)安徽省郵政分公司黨業(yè)融合“十佳案例”。
在業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵期，宋武堅(jiān)持“一線工作法”。金融業(yè)務(wù)發(fā)展遇瓶頸時(shí)，他每周深入縣（市）郵政網(wǎng)點(diǎn)，收集痛點(diǎn)、難點(diǎn)信息，深夜琢磨對(duì)策?！坝袝r(shí)候半夜收到他發(fā)來(lái)的工作思路，宋總的靈感藏在深夜的燈光里?！币晃粯I(yè)務(wù)骨干說(shuō)。6年多來(lái)，安慶郵政金融收入增至9.19億元，新增價(jià)值存款連續(xù)多年位居全省郵政第一。
寄遞業(yè)務(wù)的突破，源于他的敏銳與堅(jiān)持。得知法院文書送達(dá)難，他憑借郵政網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，牽頭制定方案，逐家對(duì)接法院，反復(fù)優(yōu)化方案，最終促成安徽省首家法郵集約化服務(wù)中心成功落戶安慶，并逐步與全市11家法院達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)政企雙贏。
宋武重視隊(duì)伍建設(shè)，在推行項(xiàng)目組機(jī)制時(shí)，力排“年輕人經(jīng)驗(yàn)不足”的顧慮：“不給機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)成長(zhǎng)不了。”一位“90后”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起初沒(méi)底，宋武三次談心鼓勵(lì)：“不要有思想包袱，只管放手干，出了問(wèn)題我擔(dān)著。”6年多來(lái)，20個(gè)項(xiàng)目組成立，6名年輕骨干走上管理崗位。
“隊(duì)伍有凝聚力，工作中才有戰(zhàn)斗力?！彼挝浣?jīng)常這樣說(shuō)。在宋武的帶領(lǐng)下，安慶郵政干部員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造了收入、利潤(rùn)、存款規(guī)模連續(xù)多年位居全省郵政前三的驕人戰(zhàn)績(jī)。
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