自參加郵政工作以來,鄧又銘便以赤誠匠心扎根設(shè)備運(yùn)維一線,從青澀的技術(shù)新人穩(wěn)步成長為獨(dú)當(dāng)一面的設(shè)備維護(hù)班副班長。他始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情,在平凡的崗位上深耕不輟,用實(shí)干破解難題,用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,用擔(dān)當(dāng)凝聚團(tuán)隊(duì),書寫了新時代郵政人的奮斗華章。
作為江西省南昌郵區(qū)中心設(shè)備運(yùn)維戰(zhàn)線的技術(shù)骨干,鄧又銘深知設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是郵政生產(chǎn)的生命線。只要設(shè)備出現(xiàn)問題,他總能第一時間響應(yīng);遇到“疑難雜癥”,他會立即趕往現(xiàn)場,用隨叫隨到的堅(jiān)守和精益求精的態(tài)度,為郵政生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行筑牢安全防線。
2024年7月17日下午,郵件供包臺突發(fā)罕見故障,供包基本陷于停滯,現(xiàn)場人員一時束手無策。鄧又銘一邊聯(lián)系廠家工程師遠(yuǎn)程協(xié)同分析故障原因,一邊通過更換配件排除異常故障的多種可能性,最終找到設(shè)備故障的原因。經(jīng)過徹夜堅(jiān)守,直到次日上午完成配件更換調(diào)試,故障問題得以徹底解決。
“獨(dú)木難成林,眾志可成城。”作為設(shè)備維護(hù)班副班長,鄧又銘不僅自身技術(shù)過硬,更始終發(fā)揮先鋒模范作用,致力于打造技術(shù)過硬、凝聚力強(qiáng)的骨干隊(duì)伍。自2022年以來,面對業(yè)務(wù)量增長帶來的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)行挑戰(zhàn),他秉持“業(yè)技融合、上下協(xié)同”理念,主動扛起團(tuán)隊(duì)管理重任,牽頭完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系與檢修規(guī)范,創(chuàng)新優(yōu)化運(yùn)維管理模式。他將月度重點(diǎn)維護(hù)任務(wù)細(xì)化為工作清單,定期公示進(jìn)度成效,讓運(yùn)維工作有章可循、有據(jù)可依。
他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)多次迭代,將多年積累的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)與故障處置技巧整理成冊,打磨出2萬多字、80張圖示的《故障分析寶典》,成為團(tuán)隊(duì)運(yùn)維的“實(shí)戰(zhàn)指南”。他牽頭健全應(yīng)急保障體系,建立“早發(fā)現(xiàn)、快解決”的故障處置機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)能力。
在他的悉心引領(lǐng)和示范帶動下,設(shè)備維護(hù)班全體人員的專業(yè)能力快速提升,團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng),成長為一支敢打硬仗、善打勝仗的技術(shù)鐵軍,多次圓滿完成重大運(yùn)維保障任務(wù)。展望未來,他表示將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根一線、深耕創(chuàng)新,為郵政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。