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　　截至3月底，內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司對公業(yè)務年日均余額規(guī)模達28.55億元，本年實現(xiàn)業(yè)務收入列全國郵政首位。2022年至2025年，內(nèi)蒙古郵政對公業(yè)務收入已連續(xù)4年位居全國郵政第一。

　　內(nèi)蒙古區(qū)分公司強化頂層推動，發(fā)揮首席營銷官職能，由區(qū)分公司領導班子統(tǒng)籌全區(qū)郵政對公業(yè)務布局、對接核心資源、破解發(fā)展難題，構建起“高層牽頭、層級聯(lián)動、全員跟進”的攻堅體系；細化盟（市）、旗（縣）兩級郵政責任網(wǎng)格，將目標逐項分解，實施閉環(huán)管控，全程督導進度、補齊短板，倒逼責任落地與效能提升。在推進過程中，該分公司堅持靶向攻堅，緊抓區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，聚焦重點項目精準發(fā)力，定制專屬服務方案，安排專人跟進保障，高效打通服務落地全流程；同時，打破業(yè)務條線壁壘，深化金融、寄遞、電商三大板塊協(xié)同聯(lián)動，整合線下網(wǎng)點與線上平臺資源，實現(xiàn)客戶互導、服務互補、資源共享，以全域協(xié)同凝聚發(fā)展整體合力。

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