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　　“小朱啊，最近我生病住院，就不能到你們網(wǎng)點(diǎn)上來辦業(yè)務(wù)了?！?月初的一天中午，云南省昆明市彩云北路郵政支局局長朱兆芬接到老客戶王先生的電話?！皼]關(guān)系，王叔，您安心治療，我稍后到醫(yī)院來教您在手機(jī)上辦?！?/p>

　　彩云北路支局地處城市擴(kuò)張與鄉(xiāng)土脈絡(luò)交織的前沿，是一個(gè)不臨街、不臨鋪、不臨商業(yè)區(qū)的“三不臨”網(wǎng)點(diǎn)。轄區(qū)內(nèi)，社區(qū)居民與流動商貿(mào)群體交織，服務(wù)需求復(fù)雜多元，面臨著市場零散難開發(fā)、客群復(fù)雜難維護(hù)、客戶流動性大難持久的“三難”問題。但該支局憑著向外、向下、向內(nèi)“三招”破局，從2018年起保持著每年余額平均新增5000萬元的發(fā)展速度，核心指標(biāo)多年穩(wěn)居昆明郵政前列。

　　向外破局：網(wǎng)格深耕獲客

　　彩云北路支局的“堂口”物理輻射半徑有限、客戶到店流量不足，要生存就必須顛覆“坐商”模式，將視野從“廳堂內(nèi)”轉(zhuǎn)向“天地間”。

　　該支局在對周邊區(qū)域全面調(diào)研后，推出“網(wǎng)格深耕法”：將周邊劃分為12個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備專屬營銷小組，由一名理財(cái)經(jīng)理和一名柜員搭檔，每天早晚各走訪一次，每周還進(jìn)行一次全員集體走訪。

　　在網(wǎng)格化走訪中，該支局員工與居民、商戶促膝長談，記錄服務(wù)需求，了解發(fā)展痛點(diǎn)，從資金周轉(zhuǎn)到居家存款，郵政的服務(wù)悄然在市場中扎了根。

　　從事電動車銷售的李老板，最初來彩云北路支局只為辦理車牌寄遞業(yè)務(wù)。走訪中，工作人員了解到他資金周轉(zhuǎn)需求大、融資難，便主動介紹郵儲小額信貸產(chǎn)品，幫他準(zhǔn)備申請材料。很快，郵銀協(xié)同辦理的30萬元貸款到位，解了他的燃眉之急。一次次風(fēng)雨無阻的走訪，讓網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突破物理圍墻，從單一據(jù)點(diǎn)演變?yōu)樾橇_棋布的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　向下破局：家庭賬戶活客

　　向下活客的核心在于解決“最后一公里”的痛點(diǎn)。彩云北路支局的活客之道，就是八個(gè)字：扎根深處，激活價(jià)值。

　　彩云北路支局每個(gè)人都不把自己當(dāng)作服務(wù)柜員，而是做行走在街坊中的“金融管家”。通過建立“一戶一檔”客戶畫像，精準(zhǔn)識別各類客群需求；同時(shí)，重構(gòu)服務(wù)場景，把柜臺搬進(jìn)市場里、搬進(jìn)家庭里，客戶什么時(shí)候需要就什么時(shí)候辦理，客戶在哪里需要柜臺就在哪里。該支局還將反詐宣傳、便民服務(wù)嵌入日?；?，讓網(wǎng)點(diǎn)從“業(yè)務(wù)辦理點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲鲃臃?wù)站”。

　　做海鮮生意的汪老板家在黑龍江，因生意往來常住昆明。彩云北路支局理財(cái)經(jīng)理通過日常存款服務(wù)，細(xì)心了解到他的賬戶歸屬外地，資金打理不便。于是，該支局為他量身定制了“長期儲蓄+短期理財(cái)+通知存款”的組合方案，兼顧安全、流動與收益。如今，汪老板不僅將多數(shù)資金交由該支局規(guī)劃，還主動推薦家人前來辦理業(yè)務(wù)?！澳憧?，我家現(xiàn)在所有的錢都存在你這里了?！彼χ鴮χ煺追艺f。

　　向內(nèi)破局：情感陪伴留客

　　“我們支局的有效客戶有1.3萬余人，其中80％的新客戶都是老客戶推介來的?！闭f起客戶情況，彩云北路支局所有員工都認(rèn)為，服務(wù)就是他們的“王牌”。

　　基層網(wǎng)點(diǎn)是金融體系的“毛細(xì)血管”，也是與百姓生活貼得最近的服務(wù)末梢。這里的客戶，最需要的往往不是復(fù)雜的金融產(chǎn)品，而是一份能被看見、被體諒、被鄭重對待的溫暖。該支局的留客之道，就是讓員工擁有能看見、能記住、能感知的服務(wù)能力，讓客戶擁有被記住、被在意、被懂得的服務(wù)體驗(yàn)。

　　曾有一位僅開立小額活期賬戶的張阿姨，幾乎被歸為“沉睡客戶”。員工在回訪中了解到情況后，主動上門，為她講解定期存款的安全優(yōu)勢，貼心地教她如何使用手機(jī)服務(wù)功能。之后，員工們經(jīng)常利用休息時(shí)間上門看望、陪伴她。張阿姨深受感動，不僅將自己的養(yǎng)老錢存了進(jìn)來，還介紹了十多位老鄰居前來辦理業(yè)務(wù)。

　　彩云北路支局的“破局之道”，可概括為“三向法則”：向外，靠網(wǎng)格深耕延伸服務(wù)半徑；向下，靠家庭賬戶激活深層價(jià)值；向內(nèi)，靠情感陪伴筑牢信任根基。三者環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成了“獲客—活客—留客”的完整閉環(huán)。

　　什么是服務(wù)的“最后一公里”？就是從“網(wǎng)點(diǎn)柜臺”到“客戶心坎”的那段路。在彩云北路支局，最打動人的不是耀眼的業(yè)績數(shù)字，而是那些帶著溫度的電話、那雙踏過泥濘的皮鞋、那沓帶著祝福的新錢。該支局業(yè)績長虹的密碼，從來不是冷冰冰的數(shù)字堆砌，而是日復(fù)一日用真心真情寫下的信任長卷。

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