4月14日,集團(tuán)公司召開“提能力、強(qiáng)整治、育文化”合規(guī)經(jīng)營清朗行動安排部署電視電話會議,強(qiáng)調(diào)要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,認(rèn)真落實(shí)中央巡視整改要求和集團(tuán)公司工作會議部署,持續(xù)鞏固合規(guī)經(jīng)營整治成效,以合規(guī)經(jīng)營的實(shí)際成效踐行正確政績觀。集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國雨出席會議并講話,黨組副書記粟健,黨組成員、副總經(jīng)理溫少祺、王儉、蘆葦出席會議。溫少祺主持會議。
過去兩年,在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全集團(tuán)整治違規(guī)問題定力不松、協(xié)同發(fā)力,全面查處了一批違規(guī)問題,通過長效機(jī)制建設(shè)有效遏制了高發(fā)違規(guī)問題的蔓延勢頭,在嚴(yán)肅問責(zé)處理中形成了有效震懾,違規(guī)問題數(shù)量大幅減少。
鄭國雨在講話中對上述成績予以充分肯定,剖析了存在的問題與原因,強(qiáng)調(diào)要辯證看待成效,直面突出矛盾,以正確政績觀打造風(fēng)清氣朗的合規(guī)經(jīng)營環(huán)境。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊扣“全員、全域、全程”合規(guī),狠抓違規(guī)問題源頭治理,鏟除違規(guī)問題滋生的土壤,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)屏障。
一要樹牢正確政績觀,厚植合規(guī)文化,筑牢“不想違規(guī)”的思想根基。要以正確的政績觀筑牢企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的根基,把強(qiáng)合規(guī)、嚴(yán)內(nèi)控?cái)[在更加突出的位置;各級郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),帶頭遵守依法合規(guī)經(jīng)營底線;各單位要推動合規(guī)要求人人知、人人懂、人人守。
二要堅(jiān)持違規(guī)必問責(zé),考核必到位,強(qiáng)化“不敢違規(guī)”的震懾效應(yīng)。強(qiáng)化對標(biāo)對表,進(jìn)一步提升整治標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持“零容忍、嚴(yán)問責(zé)、無例外”,突出對經(jīng)營數(shù)據(jù)造假問題從嚴(yán)問責(zé);完善問責(zé)閉環(huán)管理,健全領(lǐng)導(dǎo)干部“逢提必核”、選先評優(yōu)“逢評必核”機(jī)制;落實(shí)根源性整改,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保問題100%整改;強(qiáng)化考核“指揮棒”作用,壓實(shí)管理責(zé)任;將合規(guī)經(jīng)營全面納入“大監(jiān)督”體系,形成監(jiān)督合力。
三要堅(jiān)持科學(xué)決策、真抓實(shí)干,夯實(shí)合規(guī)管理根基,健全“不能違規(guī)”的長效機(jī)制。壓實(shí)主體責(zé)任,完善制度體系,狠抓執(zhí)行落地;強(qiáng)化系統(tǒng)剛性管控,加快信息系統(tǒng)建設(shè),將合規(guī)要求和風(fēng)控措施嵌入業(yè)務(wù)流程、固化到信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)違規(guī)行為自動攔截預(yù)警,強(qiáng)化集團(tuán)公司統(tǒng)建系統(tǒng)推廣應(yīng)用。
會上,集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部解讀了合規(guī)經(jīng)營清朗行動、監(jiān)管關(guān)注問題專項(xiàng)整治行動、經(jīng)營數(shù)據(jù)造假治理專項(xiàng)行動方案。