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　　2022年是中國郵政的“管理提升年”，集團(tuán)公司將“加強(qiáng)規(guī)范管理，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”作為全年八項戰(zhàn)略任務(wù)之首。當(dāng)前，各地郵政按照集團(tuán)公司部署要求，為實現(xiàn)決策程序化、組織系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)流程化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、考核定量化、權(quán)責(zé)明晰化、目標(biāo)計劃化、措施具體化、控制過程化、獎懲有據(jù)化，積極探索新舉措、新模式。中國郵政網(wǎng)特別開設(shè)《“管理提升年”在行動》專欄，力求通過各層面、多角度報道，全面展示中國郵政建立和完善規(guī)范化管理體系，不斷提升管理水平，縱深推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的改革創(chuàng)新經(jīng)驗、提質(zhì)增效成果。