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　　為打造聯(lián)系基層、解決問題、促進發(fā)展的新平臺，結(jié)合歲末年初旺季生產(chǎn)，四川省郵政分公司于近日啟動“掛包幫”（績效掛鉤、部門包點、結(jié)對幫扶）活動。 

　　此次活動堅持過程管控和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，由四川省分公司部門和直屬單位分別結(jié)對包掛1個市州分公司，省分公司領(lǐng)導(dǎo)在分管部門幫扶單位中選擇1~2個市州分公司、2個基層聯(lián)系點督導(dǎo)幫扶；2021年起將幫扶過程和結(jié)果與幫扶部門（單位）績效掛鉤，以后原則上按年度常態(tài)化開展。 

　　結(jié)合企業(yè)實際，四川省分公司按季確定“掛包幫”活動主題，即：一季度開門紅，強收官；二季度促落實，雙過半；三季度送關(guān)愛，夯基礎(chǔ)；四季度抓跨年，謀來年。為推動活動取得實效，該分公司將主要做好以下工作：幫扶單位與基層單位結(jié)對子，幫扶單位負責(zé)人全年深入基層“掛包幫”不少于4次；列席基層單位相關(guān)會議，每季度至少參加1次基層單位生產(chǎn)經(jīng)營分析會和1次營業(yè)網(wǎng)點（攬投部）晨夕會；為基層解決難題、指導(dǎo)發(fā)展，同時將基層反饋的問題帶回來，每季度公布1次工作臺賬，每年度反饋1篇總結(jié)剖析報告，幫助基層單位“把脈會診”，提出工作改進意見。

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