貴州省分行九方面部署下半年工作
今年上半年，郵儲銀行貴州省分行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)定增長，經(jīng)營效益逐步提升，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好向，但也面臨收入和利潤可持續(xù)增長壓力、各板塊短板加劇收入波動、管理精細(xì)化水平有待提高等問題。該分行近日召開工作會議，從九個方面對下半年重點工作進(jìn)行部署，要求加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
一是壓實政治責(zé)任，積極服務(wù)國家重點戰(zhàn)略。全力做好防疫抗疫企業(yè)金融服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)綠色金融，支持小微企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。二是堅守三個定位，加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。圍繞“個金打基礎(chǔ)”，個人金融板塊要落實“三到位、兩提升”各項部署，夯實業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞“零售創(chuàng)收入”，零售金融板塊要在“新零售”轉(zhuǎn)型上取得新成效，抓好收入拓展。圍繞“對公增利潤”，公司金融板塊要補(bǔ)齊短板，加快發(fā)展，實現(xiàn)增客戶、增規(guī)模、增價值貢獻(xiàn)。三是嚴(yán)守風(fēng)險底線，推進(jìn)全面風(fēng)險管理。持續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量管控，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，持續(xù)提升審計監(jiān)督質(zhì)效。四是啟動支行體制機(jī)制改革，激發(fā)網(wǎng)點創(chuàng)收盈利能力。強(qiáng)力推進(jìn)支行轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化績效考核，配強(qiáng)激勵措施，加強(qiáng)分支行經(jīng)營分析。五是完善客戶管理，全力推進(jìn)客戶體驗提升。持續(xù)推進(jìn)客戶體驗優(yōu)化，切實提升重點渠道客戶服務(wù)體驗。六是堅守協(xié)同定位，全面推進(jìn)郵銀發(fā)展。全面深化協(xié)同意識，全力抓好項目協(xié)同。七是堅持效益優(yōu)先，有效推進(jìn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理，加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化保障驅(qū)動，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化信息科技支撐。八是以巡視發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。九是堅持以人為本，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)文化。
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